Persoonlijke groei

Bij het opzetten en uitvoeren van projecten draait het veelal om veranderingen die de opdrachtgever wil doorvoeren. Veranderingen die de werksfeer van mensen veranderd, bijvoorbeeld omdat de manier van werken anders wordt. Iedereen reageert anders op verandering en begeleiding van een veranderingsproces is dan ook nodig.

Juca draait om persoonlijke groei. Bij groei is het belangrijk continue scherp te zijn op je omgeving. Bewustwording van je eigen reactie op je omgeving stelt je in staat om uit patronen te breken en andere resultaten te behalen. Deze aanpak op persoonlijk niveau werkt door in de wijze waarop Juca projecten aanpakt.

Naast de aandacht voor de "instrumentele" kant van projectmanagement vindt Juca het net zo belangrijk focus te leggen op de ontwikkeling van projectteams. De reden is éénvoudig: excellerende projectmedewerkers geven het project veerkracht en doorzettingsvermogen.

Juca kan U helpen de veranderingen beheersbaar te doorlopen en wij treden graag met U in gesprek om de groei in te zetten.

Pepijn van Caspel is in 1996 afgestuurd aan de interstudie Organisatie & Informatiekunde van de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden. Een studie op het snijvlak van HIO en HEAO BI. Sindsdien heeft hij als interimmer gewerkt voor o.a. KPN, FBTO, Avéro, Interpolis, PGGM, Centraal Beheer en Achmea Zorgkantoren. Vanaf 2005 is Pepijn onafhankelijk adviseur en tevens eigenaar van Juca WiFi services voor de hospitality branch.

Wij helpen onze klanten met het inrichten van de business, zodat deze zich snel en kostenefficiënt aan kan passen aan een veranderende omgeving of veranderingen in wet- en regelgeving.

  Juca is partner van Florence Health Analytics, een organisatie die voor HIMSS Analytics Europe de Nederlandse ziekhuizen classificeert in het EMRAM model.